Raymond Aaron - 2011 Hội thảo Blueprint - Phần 6B
Xin chào tất cả,
Phần 6B của bản tóm tắt của Kế hoạch 2011 của Raymond Aaron Hội thảo thành công như là một phần của Series tiếp thị Internet Loa Hội thảo của tôi ..........
Có, tôi biết nó đã được một thời gian kể từ khi phần 6B, nhưng tất cả chúng ta cần một ít thời gian đi một thời gian. Tôi nghĩ rằng Giáng sinh, năm mới và một vài những ngày sinh nhật là một lý do tốt! 
hahahhahahaha
Vì vậy, đối với những người bạn của loạt bài này ..... Làm thế nào bạn tìm thấy 6A Phần?
(Nếu bạn không đọc 6A một phần ở đây: Raymond Aaron Phần 6A )
Bạn nghĩ gì về 8 bước đầu tiên để "Làm thế nào Rich Get Rich Trong kinh doanh"?
Nếu bạn thích những bước bạn sẽ thích phần tiếp theo. Tôi có rất nhiều để có được thông qua mà không có bất kỳ bình luận thêm, cho phép bắt đầu ..............
Kế hoạch của Raymond Aaron 2011 Hội thảo thành công - Phần 6B
Trong bài mới nhất trong loạt hội thảo Aaron Raymond, chúng tôi bao gồm 8 bước đầu tiên trong "Làm thế nào để làm giàu trong kinh doanh giàu có", các bước này thực sự có thể được sử dụng và thích nghi với bất kỳ loại hình kinh doanh cả online và offline.
OK vì vậy hãy tiếp tục với kế hoạch ...........
Làm thế nào Rich Get Rich - Huấn luyện viên
Đây là sự tiếp nối của những gì tôi đã học được các bước của Raymond người giàu làm giàu trong các bước kinh doanh 9-20 ....
9 - CREATE BRAND
Bạn cần phải tạo ra thương hiệu của bạn để trở thành thành công.
Bạn nên đặt một tm biểu tượng sau khi tất cả mọi thứ!
Điều này không nhất thiết có nghĩa là bạn đang thực sự thương mại đánh dấu tất cả mọi thứ, nhưng nó có nghĩa là bạn đang tuyên bố quyền sở hữu để tiếp thị của bạn.
Ví dụ: url của bạn, logo, màu sắc chương trình bạn đang sử dụng, khẩu hiệu của bạn, đường dây của bạn tag etc etc etc
Tôi thực sự cần phải nhìn vào điều này nhiều hơn một chút! Tôi có một vài khẩu hiệu mà tôi đã sử dụng trong niche thuộc da phun và trong vài tháng cuối cùng của tôi đã nhận thấy nhiều người hơn và nhiều hơn nữa bằng cách sử dụng khẩu hiệu của tôi.
Hầu hết thời gian này đã được chi nhánh bằng cách sử dụng dòng để quảng bá hướng dẫn của tôi. Mà tôi không nhớ! Đó là toàn bộ các điểm cho phép các chi nhánh để quảng bá và cung cấp các công cụ liên kết.
Tuy nhiên tôi cũng đã nhận thấy một vài người trong niche của tôi bằng cách sử dụng khẩu hiệu của tôi để quảng bá sản phẩm của mình ........... này, tôi không thích! 
Nếu những người này là chi nhánh của sản phẩm của tôi, tôi sẽ không phiền, nhưng để sử dụng khẩu hiệu của tôi để quảng bá sản phẩm của riêng mình! Đó chỉ là lười biếng!
Tôi biết bạn không thể ngăn mọi người sao chép mọi người, tôi chỉ biết tôi sẽ không làm điều đó.
Tôi muốn học hỏi từ mọi người, nhưng tôi cũng muốn quay của riêng tôi về mọi thứ.
10 - CREATE 5 PITCH THỨ HAI CỦA BẠN
Bạn nên tạo một sân 5 giây để thúc đẩy chính mình!
Điều này có thể là sản phẩm của bạn và những gì sản phẩm của bạn có thể làm.
Điều này cũng giống như tạo ra khẩu hiệu của riêng bạn cho bạn và doanh nghiệp của bạn.
Sân của bạn cần phải giả vờ là bạn, nhưng thực sự về họ.
Ví dụ: Sử dụng thích hợp phun thuộc da của tôi, Nếu tôi gặp một người mới lần đầu tiên trong ngành công nghiệp sắc đẹp hoặc một người nào đó quan tâm đến thuộc da phun. Tôi có thể nói .......
"Hi! Tên tôi là Jacinta Dean. Tôi là một huấn luyện viên có trình độ làm thế nào để phun tan giống như các chuyên gia! "
11 - THÀNH LẬP QUYỀN CỦA BẠN
Để thành công trong niche của bạn, bạn cần phải thiết lập quyền hạn của mình, bạn cần phải được xem như là một chuyên gia.
Bạn có thể làm điều này một vài cách như viết một blog dành riêng để thích hợp, viết bài, viết một cuốn sách (đây là một trong những cách tốt nhất), tạo ra một hồ sơ cá nhân facebook, tạo ra một trang facebook, LinkedIn hồ sơ cá nhân, Google Plus hồ sơ cá nhân và tạo ra một hồ sơ cá nhân twitter.
Raymond nói rằng nếu bạn muốn yêu cầu cơ quan nhanh chóng để thử và xây dựng sau đây twitter của bạn bằng cách 1.000 mỗi tuần.
(Hình như tôi cần phải đá mông của tôi trong bộ phận này, hồ sơ cá nhân twitter của tôi chỉ được tăng khoảng 100 mỗi tuần! 
)
12 - KẾ HOẠCH BẰNG CHỨNG XÃ HỘI
Có thể có một trang lời chứng thực liên tục có thể được cập nhật như là một phần của các doanh nghiệp của bạn?
Yêu cầu chứng thực từ các khách hàng có bao giờ và khi đã bao giờ bạn có thể.
Những lời chứng thực bạn có bằng chứng xã hội của khách hàng hạnh phúc.
Bằng chứng xã hội giúp với doanh số bán hàng trực tuyến trong tương lai.
13 - Kế hoạch hành động giới thiệu
Tạo ra một hệ thống khen thưởng cho mọi người tham khảo.
Ví dụ: Bạn có thể sử dụng một tham khảo một người bạn hoặc nói với một kịch bản người bạn trên trang web của bạn, nơi khách hàng có thể liệt kê 3 người bạn và lại nhận được một món quà miễn phí.
Trong một doanh nghiệp chưa có mặt trong diễn đàn này có thể được thực hiện bằng cách cung cấp một khách hàng thêm một giảm giá trên một sản phẩm hoặc dịch vụ nếu họ đề nghị bạn.
Tôi sử dụng kỹ thuật này trong các doanh nghiệp thuộc da phun của tôi. Tôi đã có một hệ thống giới thiệu thiết lập nơi mà nếu một khách hàng đề nghị 6 người bạn sau đó họ nhận được một tan phun miễn phí. Kỹ thuật được sử dụng để biết những người được gọi khách hàng là khách hàng mới của tôi đã cho tôi biết những người được gọi cho họ để nhận được giảm giá 15%. Đây là một chiến thắng / thắng cho tất cả mọi người! 
14 - ALIGN CÓ NGUYÊN NHÂN LIÊN QUAN
Điều này đi với câu nói: "Bạn phải cung cấp để nhận được!"
Những người như mua từ những người là người tặng và whats người giống như biết rằng một tỷ lệ phần trăm của tiền của họ đang được sử dụng để cung cấp cho, thậm chí nếu nó chỉ 5% -10%.
Chọn một nguyên nhân có liên quan đến bạn hoặc liên quan đến doanh nghiệp của bạn. Hãy để khách hàng của bạn biết rằng bạn cung cấp cho tổ chức từ thiện, tuy nhiên không làm cho một việc lớn này, làm điều đó một cách tinh tế.
Một trong những tổ chức từ thiện tôi muốn cung cấp cho là "Bệnh viện Nhi Đồng Hoàng Gia" ở đây trong thành phố của tôi.
Khi con gái tôi là 1 cô được chẩn đoán mắc một tình trạng gọi là "Craniosynostosis". Tình trạng này có thể ảnh hưởng đến trẻ em từ 1 năm 2000 và con gái của tôi cụ thể điều kiện của "Craniosynostosis Metopic" là 1 trong 10.000.
Các điều kiện tổng thể "Craniosysnostosis" không có rất nhiều nghiên cứu và không có nhiều hiểu biết về nó. Có nhiều cấp độ khác nhau của tình trạng này, phẫu thuật thường được yêu cầu và có những vấn đề thường phát triển thể chất và tùy thuộc vào điều kiện cranio và con có thể kéo dài suốt đời.
Tôi có thể đi và ở đây, tuy nhiên những gì tôi đang cố gắng để nói là vì con gái của tôi, tôi có một tổ chức từ thiện lựa chọn mà tôi rất đam mê.
Một tổ chức từ thiện, tôi muốn để có được tham gia với Kiva '.
15 - SELECT A phản hồi, quản lý & DỮ LIỆU THEO DÕI HỆ THỐNG
Bạn cần phải biết số liệu thống kê của bạn kinh doanh và sản phẩm của bạn được thực hiện.
Thiết lập một hệ thống theo dõi trên tất cả mọi thứ!
Bạn cần phải biết những điều sau đây:
- nơi mà khách hàng / khách hàng tiềm năng của bạn đang đến từ
- làm thế nào họ đang tìm bạn
- làm thế nào bán hàng mà bạn đang nhận được cho mỗi khách truy cập
- bao nhiêu khách hàng đang trở thành người mua lặp lại
- cấu trúc giá cả đang làm việc
- những gì tiếp thị làm việc ... vv ...
Bạn nên thiết lập một hệ thống thông tin phản hồi của khách hàng để tìm bạn 'wows' và 'Un-wows'
Bạn nên theo dõi tất cả mọi thứ!
Cách duy nhất bạn có thể cải thiện kinh doanh của bạn là để biết số liệu thống kê của bạn.
16 - SOFT LAUNCH & XEM SỐ CỦA BẠN
Điều này là quan trọng và thường bị bỏ qua!
Vì vậy, nhiều người tạo ra một sản phẩm hoặc kinh doanh, họ không làm số liệu thống kê để họ có thể kiểm tra và tinh chỉnh và sau đó tự hỏi tại sao họ không thành công trong dài hạn.
Tùy thuộc vào sản phẩm hoặc mô hình kinh doanh, điều quan trọng là cho bạn thử nghiệm beta.
Mời một số người để kiểm tra sản phẩm của bạn, kiểm tra quy trình bán hàng, kiểm tra kinh nghiệm, thử nghiệm một quảng cáo ít và dẫn kỹ thuật thế hệ cho sự ra mắt mềm.
Nhận được phản hồi của họ và làm quen với các con số.
17 - thiết kế lại & NÂNG CAO TỪ CÁC PHẢN HỒI
Đi qua những con số và thông tin phản hồi bạn nhận được từ sự ra mắt mềm và thực hiện những thay đổi cần thiết.
Đi qua 'Un-wows' và cải thiện, loại bỏ chúng nếu có thể.
Đi qua 'wows và thêm nhiều hơn nếu bạn có thể.
Những gì đã được đề xuất để cải thiện, mà có thể làm cho những thay đổi.
18 - HARD LAUNCH
Một khi bạn đã hoàn thành khởi động mềm mại của bạn, bạn biết số điện thoại của bạn và bạn đã thực hiện cải tiến của bạn, nó bây giờ là thời gian để chính thức khởi động kinh doanh hoặc sản phẩm của bạn. Yay!
Điều này là cả hai liên quan đến kinh doanh ngoại tuyến và trực tuyến.
Sản phẩm của bạn phải sẵn sàng, bán hàng và tiếp thị của bạn nên sẵn sàng và báo cáo của bạn và xử lý thanh toán nên được đặt đúng chỗ.
Bây giờ đó là thời gian để tạo ra một buzz và có được mọi người vui mừng khi mua!
(Đây là nơi mà sự hiểu biết tiếp thị của bạn cần phải diễn ra! 
)
19 - GIỮ THEO DÕI SỐ CỦA BẠN
Chúng ta nên luôn luôn xem con số của chúng tôi, theo dõi là chìa khóa để tiếp tục thành công của sản phẩm của chúng tôi.
Theo dõi doanh số bán hàng của bạn, lưu lượng truy cập của bạn và yêu cầu của bạn.
Phân tích hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng.
Nếu các con số thay đổi sau đó chúng ta cần kiểm tra và tinh chỉnh và thiết kế lại và cải thiện.
20 - GIỮ ủy thác MORE & MORE!
Vì mỗi phần của doanh nghiệp có thể được hệ thống hóa, điều quan trọng là giao nhiệm vụ cho người khác.
Thiết lập hệ thống cho tất cả mọi thứ có thể để bạn có thể đào tạo những người khác để làm những nhiệm vụ.
Điều này sẽ cho bạn cơ hội để tập trung vào việc tạo ra hoặc giới thiệu sản phẩm mới và phát triển doanh nghiệp của bạn.
21 - GET một người cố vấn
Nếu bạn không có kỷ luật để làm điều này và cần thêm sự thúc đẩy và động lực, hoặc nếu bạn không biết phải làm gì và muốn tìm hiểu làm thế nào sau đó nhận được một người cố vấn!
Rich Get Rich By Huấn luyện viên và gia cố vấn Để thành công PLUS Có một Kế hoạch và Quyền Trên Kế hoạch đó!
-----------------------------
Tóm tắt thông tin
OK để có bạn có nó!
Đó là Raymond của kế hoạch từng bước về việc làm thế nào ông tin rằng những người giàu trở nên giàu có trong kinh doanh.
Điều này thực sự là một kế hoạch kinh doanh thực sự tuyệt vời và chắc chắn bạn có thể sử dụng cho bất kỳ loại hình kinh doanh.
Tôi đã thấy rất nhiều người bắt đầu lập một doanh nghiệp mà không có một kế hoạch trong vòng 20 năm qua.
Tôi đã phạm tội của nó, bản thân mình trong suốt 20 của tôi.
Tôi bắt đầu một vài doanh nghiệp khác nhau trong thế giới thực, có hoàn toàn không có ý tưởng những gì tôi đã làm, và là một chút ngạo mạn và điển hình tôi từ chối lắng nghe những người tôi đã lắng nghe và thay vào đó tôi nghe những người tôi sẽ không t có, và do đó tôi đã đi phá vỡ và gần như phá sản!
Giáo dục và lập kế hoạch chắc chắn là chìa khóa để thành công trong kinh doanh.
Nếu bạn không biết những gì bạn làm, hoặc trả tiền một người đáng tin cậy và không hoặc tìm hiểu làm thế nào để làm điều đó cho mình!
OK vì vậy tôi nghĩ rằng tôi đã bắn phá bạn nhiều hơn thông tin đủ để hấp thụ cho bài viết này.
Điều này chắc chắn là đủ cho bây giờ .....
. Trong phần 7, tôi sẽ được bao gồm "Quy trình tiếp thị Raymond" và "Làm thế nào để có được trực tuyến phong phú".
to complete the whole seminar. Cộng với tôi vẫn phải bao gồm "Cố ý-đoàn Và" và "kinh doanh của tương lai" để hoàn thành toàn bộ hội thảo.
Hy vọng rằng tôi sẽ có thể để trang trải các chủ đề trong 2 bài viết nhiều nhất! 
Tôi hy vọng bạn được thưởng thức loạt bài này và tôi cũng hy vọng tất cả mọi thứ sẽ tốt cho bạn có bao giờ bạn đang ở trong thế giới ....
Vì vậy, cho đến khi thời gian tiếp theo ........
"Một ngày, một giờ, một phút một công việc tại một thời điểm sẽ dẫn bạn đến những giấc mơ của bạn"
PS Nếu bạn muốn nhìn thấy Raymond sống, hội thảo của ông hiện đang đi du lịch thế giới. Nếu bạn có thể nhận được để xem anh ta .... GO! Bạn sẽ không hối tiếc! Raymond Aaaron
(Xin lưu ý: Bạn nên cho rằng bất kỳ các liên kết trong bài này là liên kết liên kết có thể tham khảo. Công bố Trang web Chính sách bồi thường của tôi để biết thêm thông tin.)
Bạn cũng có thể muốn đọc:
- Raymond Aaron - 2011 Kế hoạch Hội thảo - Phần 6A
- Raymond Aaron - 2011 Hội thảo Blueprint - Phần 5
- Raymond Aaron - 2011 Hội thảo Blueprint - Phần 4
- Raymond Aaron - 2011 Hội thảo Blueprint - Phần 3
- Raymond Aaron - 2011 Kế hoạch Hội thảo - Phần 2
- Raymond Aaron - 2011 Hội thảo Blueprint - Phần 1
